作為全國(guó)農(nóng)信社改革先行試點(diǎn)單位，江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行于2009年12月28日掛牌，是蘇北地區(qū)第二家、連云港市首家農(nóng)村商業(yè)銀行。

近年來(lái)，贛榆農(nóng)商行不斷完善公司治理機(jī)制，堅(jiān)持以“三會(huì)一層”為抓手，逐步建立了黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、高管層執(zhí)行落實(shí)，構(gòu)建起“決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范”的法人治理結(jié)構(gòu)，行內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)健康快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。

提升黨建工作質(zhì)量。贛榆農(nóng)商行將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，重大戰(zhàn)略問(wèn)題均事先提交黨委會(huì)研究審議，再由董事會(huì)履行決策流程，充分發(fā)揮“三會(huì)一層”在戰(zhàn)略管理中的作用，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機(jī)制。在充分發(fā)揮黨委政治核心作用的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置“三會(huì)一層”及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，厘清職責(zé)邊界，明確了董事會(huì)及其戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、高級(jí)管理層等關(guān)于戰(zhàn)略管理的職責(zé)分工與考核機(jī)制，充分發(fā)揮股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層分別作為權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的作用。

完善制度體系建設(shè)。該行在充分結(jié)合監(jiān)管政策具體要求、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際制定了《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行2021-2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行十四五發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃制度，切實(shí)提升規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展、支撐發(fā)展的重要作用。修訂《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》，將“支農(nóng)支小”寫(xiě)入章程，明確“三會(huì)一層”相關(guān)職責(zé)，在支農(nóng)支小中增強(qiáng)戰(zhàn)略定力、在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中提升發(fā)展質(zhì)效。圍繞“三占比四增速”監(jiān)管目標(biāo)，加強(qiáng)考核引領(lǐng)，突出支農(nóng)支小、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定位和要求。

強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行考核。該行對(duì)行長(zhǎng)室實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，印發(fā)《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行董事會(huì)對(duì)行長(zhǎng)室2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》，推動(dòng)年度規(guī)劃和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí);根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，積極開(kāi)展質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，更好地夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量、保證發(fā)展速度。董事會(huì)定期開(kāi)展戰(zhàn)略執(zhí)行情況評(píng)估，2022年4月29日四屆董事會(huì)十二次會(huì)議審議并通過(guò)《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行2021年發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行評(píng)估報(bào)告》，同時(shí)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理情況評(píng)價(jià)分析，突出對(duì)重點(diǎn)工作和序時(shí)目標(biāo)的引導(dǎo)督導(dǎo)，落實(shí)“問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向”三大導(dǎo)向，切實(shí)提升督查督辦實(shí)效。

加強(qiáng)戰(zhàn)略管理推動(dòng)。以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),該行從戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、人力資源、信息科技、資本管理、可持續(xù)發(fā)展等方面開(kāi)拓創(chuàng)新狠下功夫，制定《2021-2023年全面風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展規(guī)劃》《2021-2023年合規(guī)銀行建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《2021-2023年人才發(fā)展規(guī)劃》等發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)落地生根。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。贛榆農(nóng)商行完善能上能下的干部用人機(jī)制。以建立能上能下、擇優(yōu)聘用、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督的用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步確立和完善“有為才有位”的干部用人制度，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，選拔和重用一批有激情、敢擔(dān)當(dāng)、能落地的年輕干部。扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“1166”工程，2名80后黨員干部被提拔為農(nóng)商銀行副行長(zhǎng)，提拔任用12名年輕干部走向中層管理崗位，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。打造“精兵強(qiáng)將”用人團(tuán)隊(duì)。該行以崗位資格考試、崗位競(jìng)爭(zhēng)等形式儲(chǔ)備各條線后備人才，實(shí)現(xiàn)人力資源向重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)傾斜，主動(dòng)適應(yīng)金融新形勢(shì)下的新要求，通過(guò)優(yōu)化組合，將優(yōu)秀青年員工充實(shí)到機(jī)關(guān)部室、信貸崗位、會(huì)計(jì)崗位，進(jìn)一步提高其崗位適應(yīng)能力和綜合能力。此外，為加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工與企業(yè)的和諧共性發(fā)展。制定了《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行2021-2023年人才發(fā)展規(guī)劃》，配套員工成長(zhǎng)手冊(cè)，明確全行用人導(dǎo)向、人才規(guī)劃以及不同的職業(yè)晉升通道，指導(dǎo)員工有效規(guī)劃職業(yè)生涯。

截至2022年9月末，贛榆農(nóng)商行各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)新突破，各項(xiàng)存款余額達(dá)253.8億元，較年初增長(zhǎng)25.38億元。同時(shí)貸款投放創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額177.93億元，較年初增長(zhǎng)17.16億元，增幅9.64%。其中零售貸款余額86.07億元，較年初增長(zhǎng)16.7億元。存貸款市場(chǎng)份額均居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位。

標(biāo)簽： 江蘇贛榆農(nóng)商行 三會(huì)一層 構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu) 治理機(jī)制